Meer werk af door een betere dagindeling

Heb je moeite om ’s middags je focus te behouden? Vind je het lastig om je werk af te krijgen? Ga je aan het einde van je werkdag moe en wat ontevreden naar huis? Met de volgende tips krijg je meer werk af door een betere dagindeling.

De tijd vliegt

Waar begin jij je werkdag mee? Een gemiddelde werkdag ziet er zo uit: De kans is groot dat je eerst je e-mail checkt. Je beantwoordt wat mailtjes en je pleegt wat belletjes. Voor je het weet is het half 11 en ga je naar een afspraak of een vergadering. Vergaderingen lopen meestal uit dus als je klaar bent kun je meteen gaan lunchen. Na de lunch check je weer even je mail. Dan wil je aan dat belangrijke document werken, maar het lukt je niet. Aan het einde van de werkdag heb je misschien nog een bespreking. Daarna ga je met een vol hoofd naar huis. Je bent moe en enigszins onbevredigd. Ook al heb je zoveel gedaan, dat wat je af wilde krijgen is je niet gelukt.

Productieve dagindeling

Dagindeling ‘ s ochtends: maker

ontwerpen
schrijven
brainstormen
moeilijke dingen uitzoeken
research

Prioriteiten stellen lastig? Denk aan D.E.R.K.

Dagindeling ’s middags: manager

afspraken
reflectie
losse eindjes
vergaderingen
evaluaties
planning

Ja maar

Niet iedereen kan zomaar zijn dagindeling aanpassen. Misschien zijn er vanuit het werk al vaste afspraken gemaakt. Wat ik vaak hoor:

Ja maar, we vergaderen in de ochtend
Ja maar, 's ochtends hebben we inloopspreekuur
Ja maar, 's ochtends hebben we telefonisch spreekuur

Het is lastig om deze bestaande structuur even om te gooien, maar het is niet onmogelijk. Waarom zou je willen vasthouden aan een structuur waarvan jij en je collega's het toch niet efficiënt en / of effectief vinden?

Ik coachte iemand die ook bezwaren zag. Hij had namelijk 1 x per week in de ochtend een werkoverleg met zijn leidinggevende. Ik heb voorgesteld om dit naar de middag te verplaatsen, zodat hij de ochtend kon gebruiken om lastige documenten te lezen en te schrijven. Tijdens het daaropvolgende gesprek zei hij dat hij nu 's middags het werkoverleg had. En guess what? Zijn leidinggevende vond het ook veel fijner!

Laat je dus niet beperken door vaste structuren. Heroverweeg het, bespreek het met je leidinggevende en zet het op de agenda. Onderschat nooit je cirkel van invloed.