Waarom je cirkel van invloed iets anders is dan stoïcijnse controle
De cirkel van invloed wordt vaak in één adem genoemd met stoïcisme.
Dat lijkt logisch. Het gaat immers over grip, verantwoordelijkheid en grenzen.
Maar hier gaat het vaak mis.
De verwarring
Veel professionals denken:
“Als ik me richt op mijn cirkel van invloed, vergroot ik mijn controle.”
Dat klinkt volwassen.
Het is meestal vermoeiend.
Want wat hier ongemerkt gebeurt, is dit:
- invloed wordt een doel
- groei wordt een plicht
- verantwoordelijkheid schuift op
En precies daar begint de onrust.
Wat Covey bedoelde (kort en fair)
Stephen Covey maakte een praktisch onderscheid:
- zaken waar je geen invloed op hebt
- zaken waar je wél iets kunt doen
Dat was bedoeld om mensen uit slachtofferschap te halen.
Niet om ze eindeloos te laten streven naar méér invloed.
Dat onderscheid raakt in de praktijk vaak verloren.
Wat stoïcisme fundamenteel anders zegt
Stoïcisme kent geen cirkel van invloed.
Het kent een dichotomie van controle.
Niet:
“Waar kan ik invloed op uitoefenen?”
Maar:
“Wat is van mij — en wat niet?”
Dat verschil is essentieel.
Invloed kan groeien, controle niet.
Je hebt geen gedeeltelijke controle over meningen van anderen, over besluiten van het systeem, over hoe iets wordt ontvangen.
Je hebt wél volledige verantwoordelijkheid voor:
- je oordeel
- je keuzes
- je handelen
Niet meer. Niet minder.
Waarom ‘invloed vergroten’ uitput
Wie invloed als doel neemt:
- blijft duwen
- blijft trekken
- blijft hopen dat inzet wordt beloond
Dat creëert:
- frustratie
- oververantwoordelijkheid
- structurele werkdruk
Niet omdat je te weinig doet, maar omdat je op het verkeerde richt.
Stoïcijnse discipline is begrenzing
Stoïcijnen zouden zeggen:
richt je niet op uitbreiding, maar op zuiverheid
- Handel zorgvuldig.
- Doe wat van jou is.
- Laat het resultaat los.
Invloed ontstaat soms, soms ook niet.
En dat is geen falen, maar realiteit.
De kern
Je taak is niet om je cirkel van invloed te vergroten.
Je taak is om consequent te handelen binnen wat van jou is.
Accepteer dat niet alles maakbaar is.
Pas je gedrag aan door helder te begrenzen.
Accept & Adapt.
